Gestão Operacional

A Flexus Consultoria pode ser uma grande aliada na definição de modelos e instrumentos de controle de gestão e processos.

SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL

• Avaliação da eficácia dos sistemas gerenciais existentes
• Proposição de sistemas adequados à natureza e ritmos do negócio (sistemas de apoio - ERP, BI, CRM, ABC Costing, EVA, etc.)
• Desenho e formatação do SIG - Sistema de Informações Gerenciais
• Análise de necessidade de revisão dos processos
• Acompanhamento da implantação ou alteração de sistemas e instrumentos escolhidos

SISTEMAS DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

• Estruturação de sistema de custeio direto integrado à contabilidade
• Apuração de margens por produto, linhas, famílias, clientes, canais, cidades, estados, regiões, vendedores, gerentes, filiais, etc.
• Definição de níveis de resultado (margem econômica, comercial e operacional)
• Avaliação da implantação de sistema BI (Business Intelligence) para extração de dados e disponibilização de informações gerenciais

GESTÃO INTERINA PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS

• Participação temporária, ativa, na busca de melhores resultados para os negócios
• Contratação de gestores para a continuidade do modelo de gestão implantado na administração interina
• Definição de metas operacionais ou financeiras para curto prazo (um ano)
• Redesenho de relatórios gerenciais e implementações necessárias aos objetivos.