Gestão Financeira

Consultoria em Negócios

Gestão Financeira

A Flexus Consultoria é composta por profissionais experimentados no dia-a-dia da gestão empresarial, sempre comprometidos em elevar performance.

FUSÕES E AQUISIÇÕES

  • Assessoria na identificação de potenciais empresas com sinergias operacionais, logísticas ou mercadológicas, para aproximação visando a venda, compra ou fusão
  • Análises mercadológicas, posicionamento estratégico dos produtos e da própria empresa
  • Cálculo do valor da empresa - Valuation
  • Assessoria no processo de negociação para compra e venda
  • Condução da negociação para a compra, associação ou venda da empresa
  • Assessoria em Due Diligence e instrumentos jurídicos
  • Assessoria no processo de integração e captura de sinergias pós-fusão

DIAGNÓSTICO ECONÔMICO-FINANCEIRO

  • Avaliação da estrutura de capital da empresa e capital de giro operacional
  • Avaliação dos sistemas gerenciais de apuração de resultados, custos e gastos
  • Mensuração da rentabilidade por produto, grupos, canais, regiões de vendas, etc.
  • Cálculo da geração de caixa por unidade de negócio
  • Apuração do Valor Econômico Adicionado (EVA)
  • Apresentação de recomendações para viabilização econômica do negócio
  • Sugestões para equacionamento financeiro da empresa

AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS

  • Dimensionamento da geração de caixa
  • Evolução dos negócios: vendas, preços, custos e concorrência
  • Planejamento das vendas, resultados, situação patrimonial e caixa - integrados
  • Cálculo da taxa interna de retorno esperada
  • Estimativa de valor para a empresa ou negócios
Consultoria em Negócios

Outros Serviços

Gestão Estratégica

Planejamento estratégico através de toda análise do ambiente empresarial e análise competitiva.

Gestão Mercadológica

Reposicionamento, Políticas, Distribuição, Marketing, Ferramentas e Estratégias.

Gestão Operacional

Analise e Estruturação, Sistemas de Gestão, Custos e Otimização de Resultados.

Gestão Corporativa

Processos de Recuperação de Empresas, Reestruturação Organizacional, Modelos de Gestão e Instrumentos de Governança Corporativa.